2015年初十个自问

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 又是一年岁末年首时，各种年会、各种年终总结报告满天飞。各大媒体也热衷于搞各种盘点和预测。每个人都经历过这样的时候，做年终总结述职报告，顺便展望和预测一下2015。

　　也许2小时前，你还在正襟危坐地做述职报告，堆砌一大堆你内心深处无法说服自己的数字和事实，脑子里却盘算着领完奖金就跳槽。2小时后，年会晚宴上，老板们同事们觥筹交错，杯盘狼藉，各种煽情和恶搞，狂欢的激情四射后做鸟兽散去......

　　年会和年终盘点，犹如每年的行为艺术表演，各路神仙鬼怪轮番上阵，演的不亦乐乎；如同献祭，把这一年稀里糊涂的的“血肉账”，轮番烧在不知谁设立的祭坛上，事后究竟谁去跟进？谁还记得那些枯燥的数字？

　　领袖们、老板们此刻或踌躇满志，或“装疯卖傻”，在稳定军心的基础上，还要振臂一呼，调动伙计们的积极性。一方面关心着下属的总结是否言之有物，另一方面琢磨着明年的业务指标，却很少关心自己对自己的评估。

　　高层总结自己的工作时，被引用得最多的是业务额、增长率、市场占有率、和去年同比等硬性数据。离开数据，一个人似乎一无是处。也许你的部门或分公司业务量并不理想，数据拿出去后很难看，在董事会或同事中也很难堪。

　　在“唯效益是图”的世界，所有的人都会被这些数据所绑架。如果你要完全活在别人的评估和判断中，恐怕你活得很累，甚至没办法“活下来”，更难以活出出精彩的生命。

　　如果有董事会或绩效评估委员会，先让他们歇歇去吧。不论你是否要向谁交账，老板们还要需有自我评估的体系，而有些指标是你需要独自盘点的，是否有个平衡健全的生命？以下另类自我盘点，有助于你走出形式主义的总结，真正思考2015的新挑战。

　　【另类盘点自问】

　　1、2014有多少下属因我的帮助而改变或生命有成长？我的员工如何评价我？

　　2、2014我是否过了一个工作、家庭、信仰很平衡的生活？0-100分之间，我的平衡度能打多少分？

　　3、2014我有多少时间用在了家庭，带给家里人？我的家庭成员，如我的配偶和孩子如何评价我？2015年我将如何平衡？

　　4、我们公司在可见的业务之外，还为社会贡献了什么？我们为关怀社区或弱势群体做了什么？

　　5、除了具体数字能表达的，我为所在机构的发展做了哪些隐形贡献，如团队建设和增加士气，开拓新渠道等？

　　6、我这一年过得有成就感吗？开心吗？如果0-100分表示我的满意度，我能打多少分？究竟是什么因素导致没有成就感？

　　7、我的时间管理做得如何？是否把时间浪费在很多并不重要的事情上，如大量的应酬、论坛和社交活动中；2015年，我将如何分配时间？

　　8、如果上帝看到了2014我做的这一切，祂将如何评估？如果上帝有不满，祂的期望是什么？我将如何把自己的不满足和上帝的不满同步？

　　9、新的一年当中，我需要在哪些方面做出调整和改变？如果有些事情缠绕我不能聚焦或阻挡我不断前进，必须要放弃，那是什么？

　　10、如果我站在10年后（可能那时是40多或50多岁），再来审视今天的我，我要对自己说哪些发自内心的肺腑的劝诫之言？让今天的我有所改变，才能让10年后的我不会后悔？

　　在浮躁和疯狂的年初，是找个时间，安静地沉下来思考一下，那些所谓的业绩和数据在带给你荣耀感的同时，可能也带给你巨大的痛苦。不要再自我欺骗了，是不是该做出新的抉择了？思考一下什么对你来说最重要，哪些是要放下的，哪些是要重新审视的，新的一年，需要沉淀修复、重新全副武装上阵了。

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