教会复兴,需要转型!
“第二天,摩西坐着审判百姓,百姓从早到晚都站在摩西的左右。摩西的岳父看见他向百姓所作的一切事,就说,你向百姓作的是什么事呢?你为什么独自坐着,众百姓从早到晚都站在你的左右呢?摩西对岳父说,这是因百姓到我这里来求问神。他们有事的时候就到我这里来,我便在两造之间施行审判,我又叫他们知道神的律例和法度。摩西的岳父说,你这作的不好。你和这些百姓必都疲惫,因为这事太重,你独自一人办理不了。现在你要听我的话。我为你出个主意,愿神与你同在。你要替百姓到神面前,将案件奏告神,又要将律例和法度教训他们,指示他们当行的道,当作的事,并要从百姓中拣选有才能的人,就是敬畏神,诚实无妄,恨不义之财的人,派他们作千夫长,百夫长,五十夫长,十夫长,管理百姓,叫他们随时审判百姓,大事都要呈到你这里,小事他们自己可以审判。这样,你就轻省些,他们也可以同当此任。你若这样行,神也这样吩咐你,你就能受得住,这百姓也都平平安安归回他们的住处。于是,摩西听从他岳父的话,按着他所说的去行。摩西从以色列人中拣选了有才能的人,立他们为百姓的首领,作千夫长,百夫长,五十夫长,十夫长。他们随时审判百姓,有难断的案件就呈到摩西那里,但各样小事他们自己审判。此后,摩西让他的岳父去,他就往本地去了”(出18:13-27)。 在三国鼎立时期,刘备曾听别人提及,当时有两位有能力的人,一个是称为卧龙的孔明,一个是称为凤雏的庞统,此二人只要得到一人,就可以平定天下。可是后来刘备二者兼得,那么又为什么未能平定天下呢?其中主要的原因就是孔明时代“事无大小、咸决于亮”,诸葛亮始终觉得自己处理得比别人好,自己做得比别人更妥当,就凡事亲力亲为,一手包揽。最后因为过于劳累,在五十四岁早逝于五丈原,也因为过于繁忙,没有时间训练接班人。因为后继无人,最终蜀国招至亡国之痛,这实在是我们后世的鉴戒。 以色列民族领袖摩西当时也险些如同孔明一样,幸亏他有一个精明的岳父叶忒罗在他身旁给他提出了宝贵的建议。叶忒罗的建立包括两个反思,两个教导。首先两个反思,叶特罗使用两个问句,是要摩西反思。其一,“你为什么独自坐着,众百姓从早到晚都站在你的左右呢”?这句问话不是指责摩西高高在上,乃指出摩西方法错误。其二,“你向百姓所作的是什么呢”?这句问话不是询问摩西正在做什么,乃是责问摩西怎会这么做。还有两个教导,叶忒罗使用两个反驳,是要摩西反悔。其一,“你这做的不好”,叶忒罗认为摩西独自担当的模式是不好的。其二,“你独自一人办理不了”,叶忒罗认为摩西独自担当的方式是不能有实效的解决问题的。 今天领袖的治理主要有三种不同的模式,其一是压制同工,这样的教会注定萎缩,其二是不顾同工,这样的教会注定停滞,其三是推动同工,这样的教会注定复兴。可见教会要复兴,就需要转型,把独自担当的恶性管理模式变成人人参与的良性治理方案。而这种管理方案就是教会小组化治理模式,这种方案就是层层授权的原则。摩西是一位前无古人,后无来者的伟大领袖,他既然胜任有余,又改用了委派同工的原则,何况我们这样软弱,又怎么还在独自担当之中苦苦挣扎呢? 一、小组化教会的需要 很明显,摩西在接受他岳父叶忒罗的建议之后,前后的情形截然不同。我们可以从三个方面看到: 首先,关乎领袖的——忙乱变专心,“你……必…都疲惫,因为这事太重,……这样,你就轻省些……你就能受得住”。人的体力是有限,如果过于繁忙,不但身体疲乏、精神崩溃,而且工作也不会有果效。摩西设立小组长后不但工作轻省,还可以专心侍奉。其一,专心祈祷,“愿神与你同在。你要替百姓到神面前,将案件奏告神”,其二,专心传道,“又要将律例和法度教训他们,指示他们当行的道,当做的事”。 其次,关乎同工的——埋没变同当,“这样……他们也可以同当此任”,因着摩西一人独自担当所有的事工,其他同工的才干就被埋没了。这次摩西能够让贤,不但能使同工的才干得到充分发挥,也能使同工在侍奉中不断成长,更能使同工们充分体会到服侍的艰辛,自然体恤摩西的劳苦付出。可见事事躬亲,使事工必多有疏漏,遭人口舌;相反分工受责,使事工必大增果效,激人奋进。健全的教会必是分工合作,各尽其职的。 还有,关乎百姓的——疲惫变平安,“百姓从早到晚都站在摩西的左右……这百姓也都平平安安归回他们的住处”,当摩西一个人处理所有问题时,因为求审判或求断案的人特别多,他从早到晚都处理不完。这样百姓必因排队等候而身心俱疲,天长日久势必怨声载道。如果摩西把权利下放,就可以层层有人处理案件,这样不但增进了办案的果效,更使百姓能够安心做事。 二、小组化教会的价值 小组化教会所带来的价值也很大 首先、能够深化牧养, 其一,深入人群,大型教会牧师很难兼顾到每一个信徒,但小组化教会就能达到深入人群的作用。小组化教会能够顾及到教会中每一个信徒,无论是慕道友,还是老信徒都会有人照管。其二,深入人心,大型教会牧师很难透视到每一个信徒,但小组化教会就能够达到透析人心的作用。我们可以从三个方面看到这种果效:1、能及时地排忧解难,在小组中,每一位组员一举一动,言谈举止,都会流露出他们不同的状况。这样小组长就能很快的觉察到每一个组员内心的境况,而及时地解决问题。2、能更好地解除压力,在小组里有很多机会可以彼此分享倾诉,小组长就可以带领每一个组员一起扶持他,安慰他,鼓励他。3、能真挚地感化人心,在小组活动中,组员以握手、拥抱等方式彼此问候,彼此光顾,久而久之就会使大家达到切实的彼此相爱。 其次,能够细化牧养,小组化教会能达成精细化牧养。“你要详细知道你羊群的景况。留心料理你的牛群”(箴27:23)。小型教会的牧者还可以对所牧养的群羊详细了解,一旦人超过50人之后,就很难做到精细化的喂养了。但借助小组长就可以达成这个目标。精细化牧养包括几个方面:其一,喂养精细化,大型教会最大的难题就是讲台无法兼顾所有信徒的需要,如果讲深了,初信徒就听不懂,如果讲浅了,老信徒又没味道。而小组化教会就完全可以解决这个问题。教会小组犹如开小灶,针对不同的对象分槽喂养。初信徒可以给他们讲《初信造就》,老信徒可以给他们讲《信仰要义》。其二,照顾精细化,大型教会最大的难度就是照管无法觉察所有信徒的境况。各种病羊的病症不一样,如果统一喂药,常常适得其反。但小组化教会就完全可以解决这个问题。可以针对不同的症状逐一调理,对症下药,这样才能达到最佳果效。 (责任编辑:jidujiao) |