职场见证：为什么我不做假账？

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　　我从事财务工作十多年，我的立场是不做假，我宁可牺牲职业前途。我是个基督徒，是青少年主日学老师，我必须给我的孩子们一个见证。靠着神的恩典，我走过来了！

　　我脖子上戴着一枚戒子，外环上有一个英文单词“Chastity”，而内环则刻着“Jesus”。那是八年前，我在原教会所带团契做的一个叫做“忠贞”课程后，我及另外一个导师在神面前带领参加课程的年轻人做了立约祷告后，当中有信心守约的人会戴上的见证戒子。

　　我们不仅仅强调年轻人要在主面前守贞，并且还需要在主面前一生守忠信，即不贪婪、不抢夺、不偷盗、不贿赂等。这个戒子戴上之前，需要很深的祷告和委身的心志，因为戴上就不可以脱下。

　　课程强调若背约是很大的罪。当时能有勇气与团契两个导师一同戴上这戒子的年轻人只不到参与者的十分之一，只有几个年轻人敢戴。

　　七年里，我有过软弱，但这戒子实在提醒我，也陪我度过财务这个离钱最近的地方的许多挣扎。

　　逃避假账

　　在我十多年的财务生涯中，约七年的国企，三年的国际著名会计师事务所，七年的外企财务工作经验，但没在民企和私企做过。

　　我在五大工作时，参与包括上市审计等许多工作，不仅接触过民企和国企，我亦广泛接触过欧、美、日、台、港和东南亚的企业，我明白以我的信仰背景和价值观，民企，特别是私企，收入固然会好，但对于我来说，风险太高。

　　我对猎头的要求是只面对外企的工作机会，不去民企和私企，因我不想面对太多无法避免的与信仰冲突的黑色或灰色地带。据我了解，在民企和私企当中的财务人员，特别是私企的财务人员不做假帐的机会，在现今中国非常低，仅税制问题，就让企业在生存空间上不得不考虑一些所谓的“合理避税”。

　　而即使许多中小型外企，“如今已非往昔”。在过去二十年里，大部分中国外企的管理阶层，特别是高层几乎本土化了，企业的管理和操作理念，因许多人为操控都已或多或少偏离国外母公司的价值理念和愿景。

　　中国经济的高速发展，企业为了快速占领市场份额，往往导致以销售为主导的经营理念，而不顾一切的拓展市场带来的负面结果，首当其冲的就是财务处理。我身边的外企同行亦面对做假帐的风险。但基督徒，一群被主分别为圣了的人，仍然必须持守见证及价值观。我们的信仰中不可能没有十字架，但若要背负十字架，确实是苦痛，且必须有所牺牲。

　　我认识的两个财务同行，一个是财务经理，另一个是财务主管，她们现在都是基督徒，如今一个任职大型国企，一个任职中型外企。即使未信主前，她们就已经明白做假帐，排除风险来说，在道义上，她们就难过自己的心理关口。

　　而当决定信靠耶稣后，她们只能选择牺牲职业前途。但感谢主的保守，主引领她们进入一些不需要处理具体帐务的财务职位中，主要做分析的工作，持守了当有的见证。

　　偶尔与她们聊天，谈到有时调管理报表时，一些猫腻还是清晰可见，她们只能当作管理数据来调了，不会去猜测其中的操作，看不过了，通常也会与老板争几句，但大多不了了之。为了持守所信的，职业前途确实要被牺牲了。

　　挣扎中，带着财务同事祷告

　　我为什么要分享这些？正因为现在太多的财务同行都有“人在江湖，身不由己”的悲叹。

　　但何为基督徒？我记得有一个牧者说过：Christian（基督徒），就是inChrist,Iamnothing。所以，基督徒不要说别的，十诫里清楚有以下表述：不可做假见证，更不可妄称耶和华的名，当我们受洗归入基督时，是已与主立了约。在主面前，我们不具备任何谈判的资格。

　　在职场中挣扎是不可避免的。即使不做假帐，仍要面对许多道德价值上的冲突。在帐务和税务处理上，看似有理有据，完全合法；但在经营上其实是存在提前或滞后的问题，存在性质归属划分的问题，这算不算假帐？

　　其实财务从业者自己有时都说不清：按营运老板（总经理）的意思做，还是按财务老板（财务总监）的意思做？业务上，我归财务线管，但行政上，我归营运线管。换句话说，年底能不能拿奖金，拿多少奖金，那是营运老板的事。即使我自己不在乎奖金，但我不可能牺牲整个财务部员工；更大一些，我不能够牺牲我所属的利润中心所有员工的利益。

　　月月陪营运老板做报告时，他会夸下海口。但通常在季末或年末销售业绩都是完不成，或者KPI大多不达标，财务就要想怎么帮他们擦屁股。艰难是每日处境中的常态。

　　而且，我还有个习惯，我自2005年开始就凭信心在主面前立誓，我不给z /-府部门，特别是主管税务专管员送礼。即使在正常的节期，公司集体购买赠送给z /-府各部门及客户的月饼票和购物卡，我都必须象征性拿上几张，因为我若不拿，众老板都会认为我不是一个积极维护与z /-府部门良好关系的管理者。但我从行政部领取后，就都作为福利给了财务同事，我则是分文不敢拿的。

　　所以，每次税务来，或者发通知刁难时，我都只能跪下祷告。无数次，真的不知道怎么办时，我只是抓着挂在脖子上的戒子默默呼求主的怜悯。

　　最难的时候，我甚至在财务部里跟众人祷告。所有的同事，即使不信主，大多也愿意跟我说“阿门”。

　　我自己在主前的哭泣不能说是日日的，但月月是必然的。非常的艰难，非常的痛苦，非常的挣扎，但，主在，一直都在，他不容我忽视他，离开他。

　　不行贿收回43万错汇款

　　05年12月1日，我真实经历了一个恩典的见证。当时我在一家外企的广州分公司负责财务工作。分公司经过销售部门一年多的辛苦接洽以及两个多月的艰辛中标，终于在11月底中了一个z /-府项目约一亿二千万的标。此项目是否能在年底顺利收到定金，对整个公司至关重要。

　　这个项目中标后的后续跟进本当由销售部门负责，由于事关重大，被营运老板交待由我亲自监督。很不幸的是，当中一项43万的中标服务费支付，因为销售支持文员在操作中犯了一个低级错误，弄错了资料，将钱错汇给了一个不相关的公司，导致z /-府的中标通知书发不出来。

　　我听完这消息，只觉得自己被恐惧笼罩，真是防不胜防！怎么办？祷告吧！就群发了求助的短信给所带领的团契的年轻人：我有困难，请为我代祷。

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